בשוק דינמי ומשתנה, יותר ויותר חברות מגלות כי מעבר למשרד חדש איננו רק תהליך תפעולי, אלא מהלך מהותי שיכול להשפיע על התרבות הארגונית, חוויית העובדים והצלחת החברה כולה.
בועז ניצן, מנכ"ל רז ניהול והנדסה, התראיין לכתבה מיוחדת ב’מרכז הנדל״ן’ וחשף כיצד ניתן לנהל את המעבר באופן מושכל ומדויק – כך שיהפוך למנוף של ממש להתחדשות ולהתייעלות.
- איך מונעים טעויות תכנוניות שגובות מחיר כלכלי ותפעולי בטווח הארוך?
- כיצד תכנון הנדסי חכם תורם לשמירה על התקציב, על לוחות הזמנים – ובעיקר על שגרת העבודה?
- מהי הטעות הנפוצה שמסכנת את הצלחתו של הפרויקט כולו?
״מעבר משרדים הוא מהלך רגיש ובעל השפעה עמוקה על הארגון כולו", מדגיש ניצן. "אנחנו ברז ניהול והנדסה מביאים ניסיון עשיר של למעלה משני עשורים, ויודעים לנהל את התהליך מתחילתו ועד סופו – בדיוק, באחריות ובהצלחה מוכחת״.
